Mikael Krogerus & Roman Tschappeler எழுதிய “The Decision Book” – நூல் அறிமுகம்

வரவிருக்கும் செழிப்பான புத்தாண்டில் நாம் எடுக்கும் தீர்மானங்களும், முடிவுகளும் நமது குறிக்கோளையும் இலக்கையும் வெகு இலகுவாகவும், சிறப்பாகவும், வெற்றிகரமாகவும் அமைப்பதற்கும்,

சவாலான முடிவுகளை எளிய thinking models மூலம் தெளிவாக புரிய வைப்பதோடு மட்டுமல்லாமல்,
Theory அதிகமில்லாமல், நேரடியாக பயன்படுத்தக்கூடிய techniques மூலமாக வரைபடங்களுடன் மனதில் ஆழமாக பதியும் வண்ணம் மிக நேர்த்தியாக இப்புத்தகம் வடிவமைக்கப்பட்டது சிறப்பு..

It specially deals with 4 basic topic & it’s categories..

📌How to improve ourselves
📌How to improve ourselves better
📌How to understand others better
📌How to improve others..

Really it’s an awesome book with new useful strategies, I feel great to share some of the interesting topics here..

*THE EISENHOWER MATRIX*

1. அவசரம் + முக்கியம்
Eg: Deadline உள்ள வேலை
உடனடி பிரச்சனைகள்
2. அவசரம் இல்லை + முக்கியம்
Eg: Skill development
Health, exercise
3. அவசரம் + முக்கியம் இல்லை
Eg: தேவையற்ற calls,
Interruptions
4. அவசரம் இல்லை + முக்கியம் இல்லை
Eg: Excessive social media,
Meaningless browsing.. Etc.,
Highly recommended point to share to our students..

*THE FEEDBACK MODEL*
DEALING WITH OTHER PEOPLE’S COMPLIMENTS AND CRITICISMS

Paying attention to thoughts, words, actions and habits..
For eg:
நேத்து meetingல நீங்க lateஆ வந்ததை கவனிச்சேன் (Observation).
அதனால் discussion delay ஆயிட்டு team focus குறைந்தது (Impact).
அடுத்த முறை timeக்கு வர முயற்சி பண்ணுவீங்கன்னு நினைக்கிறேன் (Expectation).

*The Pareto principle:*
Why 80 per cent of the output is achieved with 20 percent of the input..

முடிவுகளில் பெரும்பாலான விளைவு (80%) ஒரு சிறிய முயற்சியிலிருந்து (20%) தான் வருகிறது
இதை நான் படித்துக் கொண்டிருக்கும் போது என் நினைவில் எட்டியது நமது வகுப்பறையிலிருக்கும் 20℅ late bloomers மாணவர்களுக்கு நாம் கொடுக்கும் முக்கியத்துவம் நம் தேர்ச்சி சதவீகிதத்தை உயர்த்தும் விளைவுகள்..

Busyஆ இருப்பது Productive அல்ல
எல்லாவற்றையும் செய்ய வேண்டிய அவசியமுமில்லை
சரியான சில விஷயங்களைச் சரியான நேரத்தில் செய்தால் போதும் இலக்கை எளிதாக அடையலாம்..
Too useful to enhance our results in all aspects..

*THE HERSEY–BLANCHARD MODEL* (Situational Leadership Model)

“Good leaders are flexible, not fixed.”

1. Telling / Directing
(High Task, Low Relationship)
2. Selling / Coaching
(High Task, High Relationship)
3. Participating / Supporting
(Low Task, High Relationship)
4. Delegating
(Low Task, Low Relationship)
சரியான நபருக்கு, சரியான நேரத்தில், சரியான leadership style will bring success..

*The Rubber band model*
ஒரு Rubber band model என்பது மனிதர்களும், அமைப்புகளும் எப்படி இருக்கின்றன.
அழுத்தம் இல்லையெனில் வளர்ச்சி இல்லை
அதிக அழுத்தம் இருந்தால் உடைந்து விடும்

சரியான அளவு அழுத்தம் அதிக வளர்ச்சி
அதாவது, Comfort Zone-க்கு வெளியே தள்ளப்படும்போது நாம் வளர்கிறோம். ஆனால் மிக அதிகமாக தள்ளினால் அது stress, burnout, அல்லது தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
It helps us to know,
Which side is pulling us which side is stressing us..

இப்புத்தகம் முடிவெடுத்தலை எளிய 50 மாடல்கள் மூலம் தெளிவாக கற்றுத்தந்து,
நேரடியாக வாழ்க்கையிலும், வேலைகளிலும் பயன்படுத்தக்கூடிய thinking tools மற்றும்
visual மற்றும் practical approach கொண்டது. சிக்கலான பிரச்சனைகளையும் லெகுவாக அணுக உதவும் என்பது திண்ணம்..

This book is not only a good friend for book lovers but for all ages..
🧑🏻‍💼Students for studies, career decisions
👨‍💼 Managers & Leaders to enhance team, work decisions..
🧑‍💻 Professionals to manage time, priority, productivity..
🚀 Entrepreneurs / Business people for strategy & risk empowering
🧠 Self-improvement ஆர்வமுள்ளவர்கள் for life decisions..

🎊🎊🎊🎊🎊🎊🎊🎊🎊
May this New Year 2026 bring you peace, clarity, and steady growth with good decision making skill
🤝🤝🤝🤝🤝

******************************************************************************